変革する生命保険会社 ~ダイナミック・ケイパビリティの要請
人口オーナス時代を迎え顧客基盤の高齢化が予測されると同時に、若年層における消費選好・人間構築の在り方が変わるなか、日本の生命保険会社にとっては長年築いた事業モデルを見直す好機と言える。
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人口オーナス時代を迎え顧客基盤の高齢化が予測されると同時に、若年層における消費選好・人間構築の在り方が変わるなか、日本の生命保険会社にとっては長年築いた事業モデルを見直す好機と言える。
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テクノロジーの急激な発展やグローバル化、消費者ニーズの変化等により、企業を取り巻く環境変化のスピードは加速の一途をたどる。
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1.超低金利時代が邦銀ALM業務にもたらした構造と課題 改めて説明するまでもないが、本邦では、1990年代初頭のバブル崩壊後、デフレ圧力や景気低迷への対応として、日銀による金融緩和策が次々に導入された。特に、2013年以降は異次元的緩和政策が継続し、2016年末のマイナス金利政策の導入、10年物国債金利をゼロ付近で誘導するイールドカーブ・コントロール(YCC)等の非伝統的政策により、本邦金融市場は、実質的に金利水準が極めて低い状態が10年以上にわたり継続してきた経緯にある。
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第72回目 – 12月4日(木) 14:00-15:00 トークン化ビジネスの世界的な潮流とトークン化預金の未来像 世界的に資産や通貨のデジタル化が加速する中、「トークナイゼーション」は金融業界に大きな変革をもたらしています。
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2018年9月に遡るが、当時の経済産業省のデジタルトランスフォーメーションに向けた研究会のレポート[1]において「2025年の崖」というセンセーショナルな言葉とともに、既存システムの改革を進めなければ2025年以降年間最大12兆円の経済損失が生じる恐れがあると警告を発したことにより、日本の産業界で大きな波紋を呼んだことは記憶に新しい。
Read More三井住友海上あいおい生命保険株式会社(社長:加治 資朗)は、生産性向上・専門性の高い業務の効率化およびCX向上等の各分野において、生成AI活用アイディアの実証実験と本格導入に向けた開発をアクセンチュアと協業して進めていることを発表しました。
明治安田とアクセンチュアは、2030年3月までのパートナーシップ契約を締結し、全社横断的なデジタルトランスフォーメーション(DX)プログラムを開始しました。
昨年も意欲溢れるクライアントの皆様と多くの変革プログラムをご一緒させて頂いた。
2024年元旦に発生した「能登半島地震」と同年9月の「奥能登豪雨」は、二重の被災として悲劇的出来事であり、被災者の苦しみは計り知れない。
近年、Web3と伝統金融(TradiFi)の融合が進む中で、MMFトークンが注目を集めている。
資産管理業界は、近年の資産運用への関心の高まりから、受託財産が急激に増加。また、オルタナティブ投資へのニーズの高まりから、取扱商品も多様化しています。
三井住友海上あいおい生命保険株式会社(社長:加治 資朗)は、生産性向上・専門性の高い業務の効率化およびCX向上等の各分野において、生成AI活用アイディアの実証実験と本格導入に向けた開発をアクセンチュアと協業して進めていることを発表しました。
明治安田とアクセンチュアは、2030年3月までのパートナーシップ契約を締結し、全社横断的なデジタルトランスフォーメーション(DX)プログラムを開始しました。